Les zones littorales sont des milieux sensibles aujourd'hui menacées par les activités humaines. Pour amener les collectivités à penser la gestion de l'espace de façon globale, L'Europe à défini des principes de "Gestion Intégrée des Zones Côtières" (GIZH). Les intercommunalités du bassin de Thau sont aujourd'hui considérées comme pilotes dans les projets de GIZH, car elles élaborent leurs politiques de la mer (SMVM), de l'aménagement du territoire (SCOT), et de la protection environnementale (SAGE) à l'échelle unique du bassin de Thau.
L'aménagement urbain du territoire (SCOT)
C'est un document d'urbanisme permettant de planifier les grandes orientations du développement d'un territoire pour ses 15 prochaines années. Construit en concertation avec les intercommunalités, la population, et les services de l'état, il élabore des stratégies à long terme concernant l'habitat, l'équipement, le transport et la protection environnementale. C'est l'outil essentiel du développement durable.
La première étape du SCOT de Thau a été achevée par le SMBT fin 2007. Les premières études concernant le Nord du Bassin de Thau ont souligné les menaces qui guettent ce territoire préservé :
- la pression démographique prive d'accès au logement les jeunes ménages, et demande un ajustement des capacités de traitement des eaux usées et des déchets,
- la fragmentation des espaces protégés menace les espèces locales en les privant des corridors biologiques de circulation dont elles ont besoin pour survivre.
- la dispersion de l'habitat banalise les paysages et favorise l'usage de la voiture, qui ne trouve pas d'alternative de par la faiblesse des transports en commun
- le faible rayonnement des pôles commerciaux crée une fuite de la consommation vers la capitale régionale
- le manque de formation supérieure des jeunes explique leur chômage élevé.
L'avenir du territoire s'envisage donc dans une dynamique de métropolisation de l'est héraultais autour d'un vrai pole urbain, dont Mèze serait le pôle secondaire, et la création d'une véritable trame verte sur le plan environnemental.
La politique de la mer (SMVM)
Au cours des 10 dernières années, le Schéma de Mise en Valeur de la Mer a fortement contribué à maintenir l'équilibre du territoire en instaurant de larges zones naturelles et agricoles interdites à l'urbanisation. Piloté par le Comité de Lagune que préside le Préfet, il a défini une priorité pour la conchyliculture sur le bassin de Thau et le développement du port de Sète. Ce schéma va être aujourd'hui remplacé par un volet maritime du SCOT plus protecteur.
La gestion de la ressource en eau
Le SAGE
Ce document répond aux questions de l'approvisionnement en eau (potable et d'irrigation), la capacité de traitement des eaux usées, et l'urbanisation au regard des risques d'inondation. Actuellement en cours d'élaboration, il s'imposera à terme à tous les documents d'urbanisme. Animé par le syndicat mixte du Bassin de Thau, le SAGE dispose d'une instance de concertation, la Commission Locale de l'Eau (CLE), qui est composée des mêmes acteurs politiques, professionnels et associatifs que le comité de pilotage du SMVM et du contrat de qualité de lagunes.
Les outils de protection spécifique de l'Étang
Le contrat qualité de la lagune de Thau
Le Contrat Qualité s'étend sur 5 ans (2005 - 2009) et comporte une centaine d'actions qui se déclinent en 4 objectifs principaux :
- Atteindre une qualité optimale du milieu ;
- Conforter la vocation conchylicole et piscicole de la lagune, dans le respect du Schéma de Mise en Valeur de la Mer ;
- Assurer une gestion collective et écologique de la lagune et de son bassin versant ;
- Valoriser l'image de la lagune et de ses produits.
La CCNBT, signataire de ce contrat avec la CABT, le SMBT, et les professionnels de la Lagune, engage la plupart de ses investissements dans le cadre de ce contrat, que ce soit en matière d'assainissement (réhabilitation des réseaux, travaux sur ses stations, création du SPANC, surveillance des rejets industriels) de gestion des déchets( réhabilitation de sa décharge), ou des espace naturels (aménagement des exutoires des cours d'eau).
Zoom sur le Programme Oméga Thau
Les acteurs du bassin de Thau consacrent plus d'un million d'euros d'investissement dans ce programme afin de disposer d'un modèle numérique de fonctionnement hydraulique du bassin versant. A terme, il devrait permettre d'identifier les sources de pollution qui se diffusent vers la lagune pour adapter le système global d'assainissement. Une alerte sera mise à disposition des professionnels de la conchyliculture à l'approche des événements météo et des risques de pollution.
Oméga thau signifie "outil de management environnemental et de gestion de l'avertissement"
Le RSL
Les masses d’eau de Thau fait l’objet d’un suivi organisé dans le cadre du Réseau de Suivi Lagunaire (RSL). Initié par la Région Languedoc-Roussillon, l’Agence de l’Eau et l’IFREMER, il évalue la qualité des eaux des étangs, en particulier par un suivi des phénomènes d’eutrophisation, qui entraine régulièrement des crises dystrophiques (appelées localement malaïgues) qui se manifestent par des eaux colorées (blanches, ou rouges) sans oxygène, des mortalités de la faune, des dégagements d’odeurs nauséabondes. Les indicateurs de 2008 évaluent la qualité de l'eau de l'étang de Thau entre "bonne "et "très bonne".
Télécharger le rsl 2010 4.52Mo
Afin d'appréhender l'avenir de leur territoire à une échelle plus pertinente, la CABT et la CCNBT ont crée en 2005 une structure commune, le Syndicat Mixte du Bassin de Thau. Les deux intercommunalités lui ont transféré des missions de premier ordre :
- la planification de l'urbanisme
- l'aménagement du territoire
- la gestion du système hydrographique du bassin de Thau.
L'organe exécutif du SMBT est son comité syndical, composé de 35 membres et présidé par François Commeinhes, Maire de Sète. Il représente les 14 communes du pourtour du bassin de Thau.
Pour plus d'informations : www.SMBT.fr
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